شرح لمبدأ إدارة ثقافة "تشيلين"
روح
الوفاء والاجتهاد ،
التوحيد والتفاني
الممارسة والابتكار ،
الانفتاح والتفوق.
روح الموظفين
الجمع بين العملية والفضولية
التفاني والانفتاح والريادة
كفاءة عالية والأوامر التالية
نظرية الموظفين
الاهتمام ، والتفاهم ، والاحترام ، والشمول ، والزراعة ، والاعتزاز ، ومساعدة الآخرين
نظرية الإدارة
الإدارة القانونية والإدارة الأخلاقية مجتمعة ؛
الناس أولا والإدارة المالية مجتمعة ؛
إدارة صارمة وإدارة مرنة مجتمعة ؛
إدارة النظام والإدارة الذاتية مجتمعة ؛
إدارة الإجراءات وإدارة الكفاءة مجتمعة.
قيم
قيمة الموظفين تعتمد على المؤسسة ؛
قيمة المشروع يعتمد على المجتمع.
أسلوب العمل
الموقف العملي ، السرعة السريعة ؛
مبدأ المركزية الديمقراطية والعقلية المنفتحة والمبتكرة ؛
التعامل النزيه وروح اللحظه.
الأخلاق
محبة وطننا ومشروعنا وعائلتنا ؛حفظ السلام والوعود والأخلاق ؛نحترم الأسباب والشعب وأنفسنا.
نظرية التنمية
ترسيخ مفهوم عالمي والمشاركة في منافسة السوق.
إنشاء نمط للصناعة الكيميائية ، وتحقيق تحول المؤسسة ؛
جعل الابتكارات مع الإصلاح ، وتعزيز قوة المؤسسة.
نظرية التوظيف
الأخلاق أولا.تعيين الناس حسب القدرات ؛
توظيف المواهب المناسبة.المنافسة أولا
البقاء للأصلح وتطور الأقوى ؛الدافع والمساهمة.
نظرية المنافسة
خلق بيئة للمنافسة وإرساء روح المنافسة ؛
توفير شروط المنافسة وتحسين آليات المنافسة ؛
تعزيز تدابير المنافسة وتوسيع نطاق المنافسة.
نظرية الإدارة
دراسة السوق بمفهوم عالمي.
تكامل السوق مع مفهوم الاتصال ؛
الحكم على السوق من منظور بعيد المدى ؛
فحص السوق بفكرة المنفعة.