شرح لمبدأ إدارة ثقافة "تشيلين"
روح
الوفاء والاجتهاد،
التوحيد والتفاني،
الممارسة والابتكار،
الانفتاح والتجاوز.
روح الموظفين
التعاون العملي والفضولي
التفاني والإخلاص والانفتاح والريادة
كفاءة عالية واتباع الأوامر
نظرية الموظفين
الاهتمام، الفهم، الاحترام، الشمولية، الزراعة، التقدير، مساعدة الآخرين
نظرية الإدارة
الإدارة القانونية والإدارة الأخلاقية مجتمعتين؛
الإنسان أولاً والإدارة المالية مجتمعة؛
الإدارة الصارمة والإدارة المرنة مجتمعة؛
إدارة النظام والإدارة الذاتية مجتمعة؛
إدارة الإجراءات وإدارة الكفاءة معًا.
قيم
تعتمد قيمة الموظفين على المؤسسة؛
قيمة المؤسسة تعتمد على المجتمع.
أسلوب العمل
الموقف العملي والسرعة الكبيرة؛
مبدأ المركزية الديمقراطية والعقلية المنفتحة والمبتكرة؛
التعامل المحايد، وروح جمع التفاصيل.
الأخلاق
حب وطننا وشركتنا وعائلتنا، والمحافظة على السلام والوعود والأخلاق، واحترام القضايا والشعب وأنفسنا.
نظرية التنمية
إرساء مفهوم عالمي، والمشاركة في المنافسة في السوق؛
إنشاء نموذج للصناعة الكيميائية، وتحقيق تحول المؤسسة؛
إن إجراء الابتكارات مع الإصلاح يعزز من قوة المؤسسة.
نظرية التوظيف
الأخلاق أولاً؛ تعيين الأشخاص حسب الكفاءة؛
توظيف المواهب المناسبة، والمنافسة أولاً؛
البقاء للأقوى وتنمية الأقوى؛ وتقدير التحفيز والمساهمة.
نظرية المنافسة
خلق بيئة للمنافسة وترسيخ روح المنافسة؛
توفير ظروف المنافسة وتحسين آلية المنافسة؛
تعزيز تدابير المنافسة وتوسيع نطاق المنافسة.

نظرية الإدارة
دراسة السوق بمفهوم عالمي؛
دمج السوق مع مفهوم الاتصال؛
الحكم على السوق من خلال نظرة طويلة المدى؛
دراسة السوق بفكرة الفائدة.