संस्कृति

"झिलिन" संस्कृति के प्रबंधन सिद्धांत की व्याख्या

आत्मा
पूर्णता एवं परिश्रम,
एकीकरण और समर्पण,
अभ्यास और नवाचार,
खुलना और आगे बढ़ना।

स्टाफ़ का उत्साह
एक साथ मिलकर काम करना, व्यावहारिक और जिज्ञासु होना
निःस्वार्थ समर्पण, खुलापन और अग्रणी कार्य
उच्च दक्षता और आदेशों का पालन

स्टाफ सिद्धांत
चिंता, समझ, सम्मान, व्यापक, खेती, संजोना, दूसरों की मदद करना

प्रबंधन सिद्धांत
कानूनी प्रबंधन और नैतिक प्रबंधन संयुक्त;
लोग पहले और वित्तीय प्रबंधन संयुक्त;
कठोर प्रबंधन और लचीला प्रबंधन का संयोजन;
सिस्टम प्रबंधन और स्व प्रबंधन संयुक्त;
प्रक्रिया प्रबंधन और दक्षता प्रबंधन संयुक्त।

मान
कर्मचारियों का मूल्य उद्यम पर निर्भर करता है;
किसी उद्यम का मूल्य समाज पर निर्भर करता है।

कार्यशैली
व्यावहारिक दृष्टिकोण, तीव्र गति;
लोकतांत्रिक केन्द्रीयवाद का सिद्धांत, खुली और नवीन मानसिकता;
निष्पक्ष व्यवहार, मिनट-पकड़ने की भावना।

नैतिकता
अपने देश, अपने उद्यम और अपने परिवार से प्रेम करना; शांति, वादे और शिष्टाचार बनाए रखना; उद्देश्यों, लोगों और स्वयं का सम्मान करना।

विकास सिद्धांत
वैश्विक अवधारणा स्थापित करना, बाजार प्रतिस्पर्धा में भाग लेना;
रासायनिक उद्योग का पैटर्न स्थापित करना, उद्यम का परिवर्तन साकार करना;
सुधार के साथ नवाचार करना, उद्यम की शक्ति को मजबूत करना।

रोजगार सिद्धांत
नैतिकता सर्वप्रथम; योग्यता के आधार पर लोगों को नियुक्त करना;
उपयुक्त प्रतिभाओं को रोजगार; पहले प्रतिस्पर्धा;
योग्यतम का अस्तित्व और सबसे शक्तिशाली का विकास; प्रेरणा और योगदान को महत्व दिया गया।

प्रतिस्पर्धा सिद्धांत
प्रतिस्पर्धा के लिए माहौल बनाना और प्रतिस्पर्धा की भावना स्थापित करना;
प्रतिस्पर्धा की स्थितियाँ प्रदान करना और प्रतिस्पर्धा तंत्र को अनुकूलित करना;
प्रतिस्पर्धा उपायों को सुदृढ़ करना और प्रतिस्पर्धा के दायरे को बढ़ाना।