文化

「知林」文化の経営理念の解説

精神
充実感と勤勉さ、
統一と献身、
実践と革新、
開き、超える。

スタッフの心意気
まとめ、実用的で好奇心旺盛
無私の献身、心を開いて開拓する
高効率で注文に追従

スタッフ理論
関心、理解、尊重、包括的、育成、大切にする、他人を助ける

経営理論
法的管理と道徳的管理の組み合わせ。
人を第一に、財務管理を組み合わせる。
厳格な管理と柔軟な管理の組み合わせ。
システム管理と自己管理の組み合わせ。
手順管理と効率管理の組み合わせ。

値
スタッフの価値は企業に依存します。
企業の価値は社会にかかっています。

働き方
実践的な姿勢、素早いスピード。
民主的中央集権の原則、オープンで革新的なメンタリティ。
公平な取引、綿密な精神。

道徳
私たちの国、私たちの企業、そして私たちの家族を愛しています。平和、約束、マナーを守る。原因、人々、そして私たち自身を尊重します。

開発理論
グローバルなコンセプトを確立し、市場競争に参加します。
化学産業のパターンを確立し、企業の変革を実現します。
改革でイノベーションを起こし、企業の活力を強化します。

雇用論
道徳が第一。能力による人員の任命。
雇用に適した才能;競争第一;
適者生存と最強者の育成。モチベーションと貢献が評価されます。

競争理論
競争のための環境を作り、競争意識を確立する。
競争条件を提供し、競争メカニズムを最適化する。
競争対策の強化と競争範囲の拡大。