文化

「志林」文化の経営理念の説明

精神
達成と勤勉、
統一と献身、
実践と革新、
開拓し、超越する。

スタッフスピリット
協力し合い、実用的で好奇心旺盛
無私の献身、開拓、そして先駆
高い効率性と注文の遵守

スタッフ理論
思いやり、理解、尊敬、包括、育成、大切、他者への援助

経営理論
法的管理と道徳的管理を組み合わせたもの。
人材第一主義と財務管理の融合。
厳格な管理と柔軟な管理の組み合わせ。
システム管理と自己管理を組み合わせたもの。
手順管理と効率管理を組み合わせたもの。

価値観
スタッフの価値は企業次第です。
企業の価値は社会に依存します。

働き方
実践的な姿勢、迅速なスピード。
民主集中制の原則、オープンで革新的な精神。
公平な取引、細かいことにこだわる精神。

道徳
国、企業、家族を愛し、平和、約束、礼儀を守り、大義、国民、そして自分自身を尊重する。

発達理論
グローバルコンセプトを確立し、市場競争に参加する。
化学産業のモデルを確立し、企業の変革を実現します。
改革によって革新を起こし、企業の活力を強化します。

雇用理論
道徳を第一とし、能力に応じて人を任命する。
適切な人材を雇用し、競争を優先する。
適者生存と強者発展。意欲と貢献が評価される。

競争理論
競争のための環境を作り、競争意識を確立する。
競争条件の提供および競争メカニズムの最適化。
競争対策を強化し、競争範囲を拡大する。