Разъяснение к принципу управления культурой «Жилин»
Дух
Выполнение и усердие,
объединение и посвящение,
практика и инновации,
открытие и превосходство.
Персонал дух
Сплоченность, практичность и любопытство
Самоотверженная самоотверженность, открытость и новаторство
Высокая эффективность и выполнение заказов
Теория персонала
Забота, понимание, уважение, всесторонность, взращивание, лелеяние, помощь другим
Теория управления
Сочетание правового управления и морального управления;
Люди в первую очередь и финансовый менеджмент вместе взятые;
Сочетание жесткого управления и гибкого управления;
Системное управление и самоуправление в сочетании;
Сочетание управления процедурами и управления эффективностью.
Ценности
Ценность персонала зависит от предприятия;
стоимость предприятия зависит от общества.
Рабочий стиль
Практичное отношение, быстрая скорость;
Принцип демократического централизма, открытый и инновационный менталитет;
беспристрастный подход, ловкий дух.
Мораль
Любить нашу страну, наше предприятие и нашу семью;соблюдение мира, обещаний и манер;уважая дела, людей и самих себя.
Теория развития
Создание глобальной концепции, участие в рыночной конкуренции;
Создание структуры химической промышленности, осуществление преобразования предприятия;
Внедрение инноваций с помощью реформ укрепляет энергию предприятия.
Теория занятости
Мораль прежде всего;назначение людей по способностям;
Прием на работу подходящих талантов;конкуренция в первую очередь;
Выживание сильнейших и развитие сильнейших;мотивация и вклад ценятся.
Теория конкуренции
Создание условий для конкуренции и формирование чувства конкуренции;
Обеспечение условий конкуренции и оптимизация механизма конкуренции;
Усиление мер конкуренции и расширение масштабов конкуренции.
Теория управления
Изучение рынка с глобальной концепцией;
Интеграция рынка с концепцией подключения;
Оценка рынка с дальней точки зрения;
Изучение рынка с понятием выгоды.